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Agile Scrum Meetings

Suscribimos el manifiesto Agile e implementamos Scrum en nuestro proceso interno desde hace años, si bien entendemos Scrum/Agile como un framework de trabajo en continua evolución y mejora. Se puede decir que aplicamos Agile dentro del propio proceso Agile, evolucionando y aprendiendo en todo momento. Entre nuestras fases más relevantes destacamos:

 

Daily Meeting

Reunión diaria 10-15 min del equipo cuyo objetivo es compartir el avance, alinear objetivos y adelantar riesgos. Guiado por el Scrum Master, cada miembro contesta a las siguientes preguntas:

  • ¿Cuál es el avance actual?
  • ¿Cuál es tu próximo objetivo?
  • ¿Hay algún impedimento/riesgo en tu camino?
Daily meeting
Reunión de miembros de Metadrop.

Sprint Planning

Planificación junto con el cliente (previa estimación y priorización del backlog) de las historias de usuario que formarán parte del Sprint.

Sprint Review

Revisión de la entrega final de Sprint, incluyendo demostración del trabajo finalizado y entregado.

Asistentes a una demo.
Sprint retrospective

Sprint Retrospective

Es la retrospectiva más importante a nivel interno. En ella se identifican éxitos y fracasos con el objetivo de mejorar a nivel personal, a nivel de equipo y de integración entre los distintos equipos.

Backlog Refinement

Nuestros Product Owner se encargan de que las historias de usuario del Backlog sean relevantes, detalladas y estimadas en un grado apropiado con su prioridad y de acuerdo con la comprensión actual del proyecto o producto y sus objetivos.  Esto se consigue…

  • Eliminando historias de usuarios que ya no parecen relevantes.
  • Creando nuevas historias de usuario en respuesta a las necesidades recién descubiertas.
  • Reevaluando la prioridad relativa de las historias.
  • Estimando (junto con el equipo de desarrollo) historias en base a la información actualizada.
  • Dividiendo las historias de usuario demasiado extensas para que quepan en la próxima iteración.
Cerebro Backlog